DOCK DOOR TEAM S.R.L.
sat dudu com. chiajna, ilfov
Lei
Companie
Detalii identificare
Nume firmăDOCK DOOR TEAM S.R.L.
Cod unic de înregistrare46358792 neplătitor de TVA
Nr. înmatriculareJ23/4121/2022
EUIDROONRC.J23/4121/2022
Data înființării23.06.2022 - 4 ani
Domeniu de activitate
CAEN principal
4690
Comerț cu ridicata nespecializat
Industrie
Hoteluri și restaurante
SectorComerț cu ridicata
Obiect activitateComerț cu ridicata nespecializat
CAEN secundare, , , , , , , , ,
4120
Lucrări de construcții a clădirilor rezidențiale și nerezidențiale
4311
Lucrări de demolare a construcțiilor
4321
Lucrări de instalații electrice
4329
Alte lucrări de instalații pentru construcții
4332
Lucrări de tâmplărie și dulgherie
4334
Lucrări de vopsitorie, zugrăveli și montări de geamuri
4339
Alte lucrări de finisare
4391
Activități de zidărie
4399
Alte lucrări speciale de construcții n.c.a.
4615
Intermedieri în comerțul cu mobilă, articole de menaj și de fierărie
Informații de contact
Administratori
Asociați
Adresajud. Ilfov, Sat Dudu com. Chiajna, str. Tineretului, nr.37, bl.i, Sc.1, Et.5, ap.41
Informații financiare
Rezumat (2025)
Cifra de afaceri (Lei)
198.032
Profit (Lei)
14.207
Număr angajați
1
Vechime
4 ani
Informații statistice
Loading chart...
©Firme.ro
Sursa: Agenția Națională de Administrare Fiscală
Bilanț (Lei)
| An | Cifra afaceri | Profit anual | Profit lunar | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Angajați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 198.032 | 14.207 | 1.184 | 71.529 | 40.185 | 45.771 | 14.427 | 1 |
| 2024 | 173.624 | 12.992 | 1.083 | 37.808 | 4.060 | 93.995 | 60.247 | 1 |
| 2023 | 183.538 | 47.045 | 3.920 | 19.822 | 5.810 | 61.267 | 47.255 | 1 |
| 2022 | 86.526 | 43.483 | 3.624 | 5.662 | 122 | 49.223 | 43.683 | 1 |
© Firme.ro
Sursa: Agenția Națională de Administrare Fiscală
Asociați și administratori
Personal cheie
Încărcăm datele...Indicatori derivați
Sumar
Marja profit net
7.17%
Rentabilitatea capitalului (ROE)
98.48%
Lichiditate curentă
0.64
Viteza rotație active
2.3